Менеджмент организации

  • Основы менеджмента - Обучающий фильм-тренинг «Легко ли быть менеджером»

  • Основы управления проектами - Основные понятия управления проектами, инициация проекта, управление рисками проекта, планирование проекта, исполнение и контроль проекта, завершение проекта. Бизнес-симулятор.

Управленческие навыки

  • Базовые навыки управления - СМАРТ, алгоритм управленческой беседы (сокращенный), контроль, обратная связь

  • Ситуационное руководство - Стили руководства, ситуационное лидерство, делегирование.

  • Навыки проведения совещаний - Технология организации и проведения совещаний. Задачи, которые необходимо решить на этапе подготовки, проведения и после совещания. Управление дискуссией, работа со сложными участниками. Обратная связь участников друг другу.

  • Практика построения карт бизнес - процессов - Умение оптимально выстроить бизнес-процессы подразделения в соответствии с выполняемыми задачами

  • Принятие решений - Типы управленческих решений, идентификация проблемы, методы оценки возможных альтернатив: метод сценариев, теория игр, дерево решения, развитие уверенности при принятии управленческих решений

  • Методы нематериальной мотивации сотрудников - Теории мотивации, развитие навыков диагностики и развития мотивации сотрудников, трансляции командных целей, вовлечение персонала в реализацию задач подразделения.

  • Технология творческого мышления- Этапы креативного процесса, преодоление барьеров, препятствующих поиску творческих, нестандартных решений

Коммуникативные навыки

  • Управление конфликтами - Факторы, способствующие эскалации конфликта, техники управления конфликтом, умение находить оптимальную стратегию решения конфликта, навыки перехода из стратегии «позиционного торга» в стратегию «выяснения интересов сторон»

  • Обратная связь - Промежуточный и финальный контроль поставленных задач. Оценка результатов работы как инструмент управления. Практика проведения обратной связи сотрудникам по результатам контроля. Цели, методика проведения обратной связи, «техника безопасности».

  • Эмоциональная компетентность - Эмоциональная грамотность, влияние эмоций на принятие решений, стрессоустойчивость, управление эмоциями, управление эмоциями в коллективе.

  • Деловые коммуникации - Основные коммуникативные навыки: контакт, выяснение информации, активное слушание, методы аргументации, психологические позиции в общении.

Личная эффективность

  • Основы личной эффективности – Тренинг Целеполагание, тайм-менеджмент, умение определить свои ближайшие и перспективные профессиональные цели и задачи, оценить свои сильные и слабые стороны и мотивировать себя на их развитие и реализацию целей.

  • Навыки подготовки и проведения презентаций - Определение целей презентации, выбор необходимого и достаточного объема информации, формирование структуры презентации под цели, навыки визуализации информации и подготовки слайдов

  • Руководитель – лидер - Трансляция корпоративной культуры руководителем.

  • Лидерство – уверенное поведение - Развитие навыков уверенного поведения при работе с группой, поведенческий анализ, развивающая обратная связь от участников тренинга.



© ПАО "Компания "Сухой" 2004-2017
О сайте
О компании |  Логистическая поддержка |  Акционерам и инвесторам |  Контакты |  Вакансии |  Новости |  Авиация в интернете |  Designed by IT-Bureau Zebra